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Quels sont les 7 principes de la comptabilité d’une entreprise ?

En matière de comptabilité, il existe 10 principes fondamentaux en France. La profession de tous les comptables repose sur les règles établies par le Code de commerce.

Vous avez ci-dessous la liste de ces principes de base. Gardez une chose à l’esprit, Nettmob Finance se charge de gérer votre comptabilité en toute simplicité.

1.      Le principe de continuité d’exploitation

Le principe de continuité d’exploitation permet d’intégrer le fait qu’une entreprise souhaite poursuivre son activité après la clôture de l’exercice en cours lorsqu’il est temps de dresser le bilan.

Ce principe est crucial car il détermine les règles d’évaluation à utiliser en comptabilité. Le principe de continuité permet également d’amortir un bien pendant plusieurs années. Si la société ne le respecte pas, elle cesse d’opérer, ce qui affecte la valeur des actifs. 

2.      Le principe d’indépendance des exercices

L’entreprise est tenue de faire appel à un comptable à la fin de chaque exercice comptable pour effectuer un inventaire et produire des comptes annuels.

Il est important de prendre en compte que les factures des clients et des fournisseurs doivent être rattachées à l’exercice comptable auquel elles sont liées. Ceci dans le cas où le principe d’indépendance des exercices.  

Ce, quel que soit le jour de leur facturation. Le principe d’indépendance des exercices impose également de ne comptabiliser une facture qu’une seule fois.

3.      Le principe des coûts historiques

La valeur des biens au moment de leur acquisition est représentée par les coûts historiques. Les biens sont enregistrés à leur valeur estimée s’ils ont été obtenus gratuitement ou offerts. Enfin, le coût de production des biens produits est enregistré.

Il est interdit de réévaluer la valeur d’un bien au moment du bilan. En revanche, l’entreprise est tenue de comptabiliser une provision pour constater la dépréciation.

4.      Le principe de prudence

Il s’agit là du principe le plus important en matière de comptabilité française. Il a pour but de dissuader les entreprises de transférer leurs incertitudes actuelles sur des exercices futurs.

Ces incertitudes risquent d’affecter le patrimoine et, accessoirement, les chiffres générés par l’entreprise. Il oblige donc l’entreprise à recenser toutes les pertes de l’exercice en cours de finition. Peu importe si ces pertes font surface une fois l’exercice clôturé.

5.      Le principe de permanence des méthodes

Le principe de permanence des méthodes demande le respect des mêmes principes d’enregistrement comptable pour une entreprise tout au long de son parcours.  Ceci dans le but de comparer les données comptable sur chaque année.

Il peut arriver que l’entreprise opte pour une méthode préférentielle ou encore change de méthode suite à une modification exceptionnelle. Dans l’un ou l’autre de ces cas, le principe peut être dérogé.

6.      Le principe d’importance relative

 Ce principe permet d’enfreindre certains aspects jugé moins important. En revanche, tous les éléments importants, relevant de la régularité et de la sincérité, doivent absolument être communiqués. 

7.      Le principe de non-compensation

Le principe comptable de non-compensation signifie que l’entreprise doit évaluer séparément les éléments suivants :

  • Actifs et passifs figurant au bilan
  •  Produits et charges figurant au compte de résultat

Ces deux blocs de données ne peuvent être assujettis à une quelconque compensation. C’est-à-dire qu’il est impossible de fusionner une dette et une créance au bilan, ou une charge et un produit dans le compte de résultat.

8.      Le principe de bonne information

Le principe de bonne information donne des informations claires, compréhensibles et assez pertinentes aux lecteurs des comptes et documents financiers de l’entreprise.

9.      Le principe de prééminence de la réalité sur l’apparence

Il permet de présenter les opérations effectuées en toute transparence par l’entreprise. Cela doit être en règle avec la forme des opérations. 

Le principe d’intangibilité du bilan d’ouverture

Pour finir, nous avons le principe d’intangibilité du bilan d’ouverture. Il stipule que le bilan d’ouverture doit correspondre au bilan de clôture de l’exercice précédent.

Il est donc impossible pour un comptable de modifier le bilan d’ouverture pour qu’il corresponde ou pas au bilan de clôture.

Il va de soi que ce principe ne s’applique pas pour le premier exercice comptable.

Il existe 10 principes comptables qui sont plus ou moins complexes. Toujours est-il, toutes les entreprises en France doivent les respecter car ils régissent la comptabilité française entièrement.

Si avant vous aviez des problèmes à mettre à jour la comptabilité de votre entreprise, ce n’est plus le cas. Il vous suffit de nous soumettre votre projet et hop !!!

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Comment dépasser la peur d’investir ? 

Investir peut sembler effrayant, il est indéniable, et c’est encore plus vrai lorsque c’est la première fois ! Il est compréhensible d’éprouver de la crainte à l’égard des investissements. Cependant, l’objectif de rentabilité d’un investissement est étroitement lié au niveau du risque, c’est le rapport rendement/risque.

Voici trois solutions sur comment dépasser la peur d’investir.

Nettmob Finance met à votre disposition une équipe qualifiée qui vous offre un accompagnement complet et personnalisé. Une fois que vous aurez parcouru cet article, vous ne trouverez plus d’excuse pour ne pas prendre en charge votre affaire.

1ère action : Projetez-vous vers le succès

Le but principal d’un investissement est d’obtenir un retour sur investissement. Il ne s’agit donc pas de rester dans un état de peur, mais plutôt de vous diriger vers le succès de vos investissements !

Si vous désirez, par exemple, engager une équipe pour soutenir votre développement, imaginez-vous dans un monde où vos collaborateurs vous permettront de gagner du temps et de relaxer. Cette équipe devra également vous aider à répondre aux besoins de vos clients au quotidien.

En gardant vos craintes, il sera impossible pour vous de franchir ce pas. De l’autre côté, vous recevrez le bénéfice que vous attendez si vous vous mettez en valeur. Il s’agit de la première étape pour réussir à prendre des décisions d’investissement judicieuses !

2ème action : Alliez l’intuition aux chiffres

Si vous réalisez maintenant que vous devez investir dans une équipe ou dans votre visibilité, c’est votre intuition qui s’exprime. Pour effectuer des choix conscients, il est recommandé de l’associer à la matière, pour parler là de vos données chiffrées !

En analysant vos données, vous serez en mesure de repérer vos sources d’opportunités et vos priorités d’investissement.

Chez Nettmob Finance, Nous mettons à votre disposition notre savoir-faire pour vous faire gagner du temps et concrétiser vos investissements. Nous aidons également nos clients dans l’établissement de leurs chiffres pour leur donner la possibilité de combiner leur intuition avec des éléments plus concrets, et de prendre des décisions d’investissement avec sérénité.

Vos données financières peuvent vous indiquer ce qui marche et où investir votre argent. Egalement vous dire si vous avez atteint un niveau de chiffre d’affaires et qu’il est temps d’investir dans une équipe afin de poursuivre votre développement !

En utilisant vos chiffres en complément de votre intuition, vous constaterez qu’il sera bien plus aisé de prendre des décisions en toute tranquillité.

3ème action : Planifiez vos investissements selon vos prévisions

Découvrez comment intégrer vos investissements dans l’image financière de votre entreprise, c’est-à-dire vos plans financiers !

A Nettmob Finance, nous assistons nos clients dans la réalisation de prévisions très simples. Il n’est pas nécessaire d’avoir un suivi trop complexe, en particulier en ce qui concerne la comptabilité ; l’essentiel est que vous puissiez facilement visualiser l’effet financier de vos investissements sur votre entreprise.

Notre méthodologie d’accompagnement au financement est concrète, précise et adaptée pour garantir la réussite de votre projet.

Lorsqu’il s’agit d’un investissement important, il est également crucial de développer plusieurs scénarios afin de déterminer s’il vous apportera le retour sur investissement attendu et comment il aura un impact sur votre entreprise.

De cette manière, vous pourrez éprouver de la confiance dans cette décision, prévoir en cas de difficulté et prendre les bonnes décisions en toute conscience.

Êtes-vous en quête d’assistance pour combiner votre intuition avec vos chiffres, élaborer des prévisions financières et mettre en œuvre un plan d’action stratégique? Prenez rendez-vous juste, un expert vous prendra en charge aussitôt.

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L’optimisation du cash : défi de la trésorerie en 2024

L’amélioration du flux de trésorerie en 2024 est devenue une priorité majeure pour les entreprises. En particulier dans un contexte marqué par des modifications des politiques monétaires.

Suite à une série de hausses des taux d’intérêt, il a fallu adopter des stratégies financières pour s’adapter. Notons qu’il est assez difficile de mettre à jour ces nouvelles stratégies en raison de leur complexité. Contactez-nous et ensemble nous y arriverons !

Soucieux de savoir quelles sont les meilleures méthodes pour optimiser votre trésorerie ? Nous vous disons tout, depuis l’amélioration de votre visibilité jusqu’à l’établissement d’une culture de trésorerie au sein de votre entreprise.

Quel est le principal défi majeur pour la gestion de trésorerie ?

Que ce soit pour anticiper les besoins de financement ou pour prévenir d’éventuelles difficultés de trésorerie, il est essentiel pour toute entreprise d’avoir une stratégie d’optimisation de la trésorerie d’entreprise.

Dans un environnement économique caractérisé par une instabilité économique, il sera nécessaire de surveiller attentivement la hausse des taux d’intérêt et la persistance de l’inflation en 2024.

Les fluctuations économiques récentes ont mis en évidence l’importance d’une trésorerie flexible et résiliente, capable de s’ajuster rapidement aux évolutions.

En raison de politiques monétaires contraignantes, les taux d’intérêt ont atteint des niveaux importants. Ce qui pose un défi spécifique aux entreprises en augmentant les frais de financement et en limitant les liquidités disponibles.

Défis et stratégies pour les trésoriers face aux changements de 2024

Afin de faire face à la hausse des taux d’intérêt, il est essentiel de gérer efficacement les liquidités.

Il est nécessaire de prévoir de manière plus précise ses flux de trésorerie afin d’anticiper les besoins de financement, tout en allouant les actifs de manière plus stratégique afin de maximiser les intérêts.

N’oubliez pas d’améliorer les cycles de paiement et de recouvrement afin de mieux gérer les liquidités et de réduire au minimum le capital immobilisé.

Comment optimiser le cash ?

  • Le recouvrement client

Il s’agit là de la clé d’un cash flow sain. La performance de votre méthode de recouvrement est directement liée à la situation de votre flux de trésorerie. En diminuant le délai moyen de paiement, on pourra libérer des liquidités immobilisées et réduire les risques.

  • Tirer parti des taux d’intérêts pour maximiser votre excédent de trésorerie 

Depuis plusieurs mois, les taux d’intérêt sont élevés, ce qui accroît les frais de l’inaction pour les entreprises qui pourraient nécessiter des financements. C’est le moment idéal pour effectuer des investissements de trésorerie supplémentaires.

Différents horizons de placements peuvent être établis en fonction de la trésorerie disponible.

Afin de calculer de manière précise la quantité de trésorerie disponible à placer, il est essentiel d’avoir une bonne compréhension de vos flux de trésorerie, que ce soit en utilisant un tableau de trésorerie ou un logiciel de gestion de trésorerie.

Nettmob finance peut précisément vous assister dans la maximisation de vos investissements financiers, tout en vous offrant une sécurité raisonnable. N’hésitez pas à nous contacter ici pour obtenir davantage d’informations.

  • Cultivez une culture cash au sein de l’entreprise

Il est essentiel de favoriser une culture axée sur la préservation du cash au sein de l’entreprise. Cela signifie que tous les départements doivent être conscients de l’importance du flux de trésorerie, et pas seulement vos équipes financières, mais également les équipes de vente, d’achat et de production.

Une entreprise où tous les membres sont conscients de l’effet de ses actions sur la trésorerie est mieux préparée pour relever les défis et saisir les opportunités de développement.

Familiarisez vos employés avec la gestion de trésorerie et mettez en place des indicateurs de performance en lien avec le cash afin de favoriser l’émergence de cette culture du cash.

  • Centralisation et consolidation stratégique de la trésorerie

Si votre entreprise comprend plusieurs entités, la centralisation de la trésorerie par le cash pooling est une méthode efficace pour améliorer votre trésorerie. Grâce à elle, il est possible de regrouper les soldes de trésorerie de plusieurs filiales. cela permet d’avoir une meilleure compréhension du solde disponible.

À long terme, le cash pooling favorise la prise de décisions adéquates et la diminution des besoins de financement externe et des frais d’intérêt.

L’utilisation du cash pooling offre une vision globale de la situation financière de son entreprise et même la possibilité de négocier des conditions bancaires plus favorables en consolidant les volumes de transaction.

  1. Augmenter la visibilité sur vos flux de trésorerie

Afin d’avoir une meilleure compréhension des flux de trésorerie, les sociétés ont la possibilité d’investir dans des systèmes de gestion de trésorerie qui proposent des rapports détaillés et des prévisions précises.

Les plateformes telles que Nettmob Finance offrent la possibilité de suivre en temps réel les encaissements et les décaissements, de repérer les tendances et de réagir rapidement aux écarts par rapport aux prévisions. Cela peut aussi vous permettre de repérer les occasions d’améliorer le BFR et d’éviter les problèmes de liquidités.

Cet article a éclairé votre lanterne l’on espère ! Pour éviter de vous emmêler les pattes avec toute cette comptabilité, il vous suffit de contacter Nettmob Finance, et le tour est joué…

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Quels sont les points clés de la gestion d’une entreprise ?

Gérer une entreprise, que ce soit l’accompagnement, la gestion comptable ou financière, tout créateur ou repreneur d’entreprise doit comprendre au moins les bases de la gestion dentreprise. Il existe même des formations en création et gestion d’entreprise pour les entrepreneurs qui travaillent seuls. Sinon, vous pouvez faire appel à des experts en gestion d’entreprise, une solution qui serait plus aguerrie.

Cet article vous donne quelques règles essentielles à connaitre pour la gestion dune entreprise.

Identifier les coûts de revient

Connaitre le prix de revient des principaux biens et services est essentiel pour assurer une gestion efficace. Cet indicateur aide à définir correctement les prix de vente et à éviter les pertes.

De plus, la connaissance du prix de revient est essentielle pour trouver des moyens d’améliorer la rentabilité et les marges.

Pour rester rentable et concurrentiel, il est alors crucial de prendre connaissance des coûts générés par l’activité.

Limiter les frais au début

La limitation des frais au début de l’activité garantit un bon pilotage et un développement de l’entreprise.

Lors du lancement de l’entreprise, l’entrepreneur doit privilégier les frais variables et limiter les frais fixes afin de mettre en place une base solide. Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire de subordonner les dépenses à la génération de bénéfices.

Gérer les comptes clients

L’entrepreneur doit s’assurer d’un meilleur suivi des comptes de facturation jusqu’à ce que les créances soient payées.

Par exemple, la facturation des clients doit se faire rapidement après la réalisation d’un service ou la livraison de biens. Cela garantit une échéance rapide pour un impact financier immédiat. Pour réduire les risques d’impayés, un suivi des règlements doit être mis en place.

Surveiller et gérer les stocks

Une des règles essentielles est la gestion des stocks. Pour éviter tout problème potentiel, l’entrepreneur doit s’assurer que le niveau de stock est optimal.

 L’entreprise doit avoir suffisamment de stock, ni trop bas, ni trop important, afin d’éviter les ruptures de stock. En effet, un stock excessif entraîne des dépenses supplémentaires et des déficits de trésorerie.

Maintenir les liens avec les fournisseurs

Pour garantir la réalisation des activités, l’entrepreneur doit gérer les relations avec les fournisseurs lors du lancement de l’entreprise et tout au long de sa vie. Pour obtenir des meilleures offres et prestations et éviter les ruptures d’approvisionnement, il est recommandé de diversifier les sources d’approvisionnement.

Il est également nécessaire de surveiller votre comptabilité fournisseur et la situation de vos fournisseurs.

Maitriser les notions clés en comptabilité

Il est crucial de comprendre les principes fondamentaux de la gestion d’entreprise et de la comptabilité afin de bien gérer son entreprise. Bien qu’un professionnel puisse assurer la comptabilité, le gestionnaire d’entreprise doit connaître les notions suivantes pour réaliser un suivi :

  • Le seuil de rentabilité ou le point mort : Un seuil de rentabilité doit être inclus dans le business plan. L’entreprise ne peut gagner ses premiers bénéfices qu’après avoir atteint le point mort.
  • Le fond de roulement : C’est l’argent qui est disponible pour assurer le fonctionnement quotidien de l’entreprise. La méthode de calcul est la suivante : Les dépenses d’investissement sont déduites des capitaux propres et des emprunts à terme.
  • le besoin de fond de roulement : il s’agit du décalage de trésorerie de l’entreprise. Il se calcule comme suit : BFR = stocks + créances clients – dettes fournisseurs.
  • l’état de la trésorerie : Pour obtenir un aperçu de l’état général de la trésorerie, utilisez la formule suivante : Trésorerie est définie comme le Fonds de Roulement (FR).

la gestion prévisionnelle de la trésorerie est également un point clé de la comptabilité.

Mettre en place un contrôle qualité et mesurer la performance

Le contrôle qualité permet d’évaluer la qualité des services proposés et de mettre en œuvre des solutions d’amélioration si nécessaire.

Pour gérer son entreprise, il est important de mesurer sa performance. Il s’agit de surveiller la trésorerie, d’identifier les dépenses superflues, de définir les axes d’amélioration, d’identifier les opportunités de développement et de réaliser des projections financières.

Payer les impôts

Dans le domaine de la gestion d’entreprise, il est important de payer les impôts à temps avant la date de clôture du premier exercice et des autres.

Un retard de paiement peut entraîner des risques financiers et des pénalités importantes.

Maintenant que vous avez les points clés de la gestion d’entreprise, il ne vous reste plus qu’à vous lancer. Aussi, il vous est possible de recourir à des professionnels tels que Nettmob Finance afin de vous accompagner dans vos démarches de gestion dentreprise.

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7 étapes à suivre pour organiser sa comptabilité en entreprise

La comptabilité dans plusieurs secteurs, est une pratique qui nécessite une attention particulière. Elle permet de juger la situation d’une entreprise en fonction des chiffres publiés et de fournir une vue exhaustive et rigoureuse de sa situation financière.

Gérer la comptabilité d’une entreprise n’est pas toujours chose facile. Vous avez ci-dessous les étapes à suivre pour organiser la comptabilité de votre entreprise.

Gérer la comptabilité de mon entreprise

1-      Effectuez un plan comptable pour votre comptabilité

Pour bien démarrer l’organisation de votre comptabilité d’entreprise, il est recommandé d‘établir un plan comptable. Le plan comptable est un système de collecte de données financières organisées.

Il est l’outil de base nécessaire à la préparation des états financiers que vous devrez produire à la fin de l’année fiscale. Les opérations comptables peuvent être classées en fonction d’un standard de présentation selon le plan comptable.

Une fois votre plan comptable, vous pouvez l’exporter dans n’importe quel logiciel afin de bien classifier et organiser les différents mouvements de comptes.

2-      Ouvrez un compte bancaire entreprise

Pour le Canada et la France, l’ouverture d’un compte professionnel n’est obligatoire que pour les sociétés. Cependant, même si les entreprises individuelles n’ont aucune contrainte législative, il est préférable d’en ouvrir un.

Le compte professionnel vous permet de faire la distinction entre vos activités privées et professionnelles. La gestion de votre trésorerie sera considérablement simplifiée avec cette division. Cela vous facilitera également les opérations de contrôle fiscal.

Pour en savoir plus sur le compte bancaire professionnel pour les entrepreneurs en France, consultez notre site. Avec un compte bancaire professionnel, l’organisation de sa comptabilité est toujours plus simple. 

3-      Renseignez-vous sur les taxes de vente pour la comptabilité de votre PME

Les taxes de vente diffèrent selon l’emplacement de votre entreprise. Le lieu de résidence de vos clients affecte également la taxation. Afin de bien facturer les taxes de vente à vos clients, faites des recherches sur les règles.

Demandez conseil à votre comptable, qui saura vous guider en cas de doute. Un rapport de taxes est nécessaire dans les procédures comptables.

4-      Déterminez vos moyens de paiements

Le paiement en ligne est le moyen le plus simple, rapide et sécuritaire de vous faire payer en tant qu’entrepreneur, ou petite et moyenne entreprise. Les logiciels de gestion comptable facilite les paiements en ligne.

5-      Gérez vos dépenses professionnelles

Vous pouvez généralement déduire toute dépense raisonnable que vous avez engagée ou que vous allez engager pour générer un revenu d’entreprise. Ainsi, Nous vous accompagnons dans le choix d’un logiciel de gestion ou tout simplement, nous gérons vos finances pour vous (reçus et frais professionnels).

6-      Gérez votre trésorerie

Les entrées et les sorties d’argent dans votre entreprise sont représentées par les flux de trésorerie. En fait, il s’agit de pouvoir financer ses dépenses quotidiennes avec les fonds disponibles. Ainsi, la gestion de la trésorerie est cruciale.

Cela démontre sa viabilité et sa pérennité. En effet, l’une des principales causes de faillites des entreprises est un problème de trésorerie.

7-       Faites votre tenue de livres comptables

L’ensemble des opérations comptables quotidiennes effectuées dans l’année fiscale doit être documenté dans des livres comptables. Cela peut également vous être très utile lorsque vous devez prendre des décisions commerciales.

En effet, un livre comptable bien tenu vous permet de prendre des décisions plus réfléchies. Vous pouvez choisir de vous occuper de la tenue de vos livres comptables par vous-même, à l’aide d’un logiciel de comptabilité, ou de la confier à un expert.

Il est à noter qu’il est obligatoire de conserver certains documents administratifs et comptables. Le type de document à garder et la période de conservation dépendent de la région dans laquelle votre entreprise a été constituée.

 Il est important de garder toujours en tête que la gestion financière et la comptabilité est un enjeu de taille dans une entreprise.

Si vous suivez et respectez cette liste, vous aurez au moins votre compta en ordre dès le début de votre projet entrepreneurial.

Nettmob Finance vous offre la possibilité d’oublier toutes les tracasseries liées à la gestion de la comptabilité.

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5 conseils pour bien gérer sa trésorerie d’entreprise

La gestion de la trésorerie d’une boîte ne s’improvise pas ! En tant que porteur de projet ou chef d’entreprise, vous avez entre vos mains toutes les clés de votre réussite. Vous devez prendre le taureau par les cornes pour éviter les problèmes de trésorerie.

Aujourd’hui, on vous donne 5 conseils capitaux pour gérer votre trésorerie d’entreprise.

  1. Prévoir vos flux de trésorerie et vos besoins

Il existe une règle d’or en gestion de trésorerie : l’anticipation ! Devancez la difficulté à venir en l’analysant en amont et en y remédiant vite.

Savoir où vous en êtes en matière de gestion de trésorerie ne suffit pas et malheureusement beaucoup trop d’entrepreneurs tombent dans ce piège. Cela crée une gestion stagnante et à risque pour votre trésorerie. Vous devez avoir plusieurs coups d’avance qui vous éviteront bien des angoisses !

Ce que nous vous recommandons, c’est de gérer vos flux de trésorerie grâce à un tableau de trésorerie en ligne avec lequel vous pourrez simuler des scénarios prévisionnels et obtenir des graphiques simple et précis de votre activité.

  • Être rigoureux dans votre suivi de trésorerie

Une petite erreur, aussi infime soit-elle, pour déséquilibrer et perturber votre trésorerie !

La trésorerie est un élément clé pour la bonne marche de votre projet, c’est pourquoi il faut l’aborde et la traiter avec des pincettes.

C’est le cœur de votre développement. Si la machine est enraillée, alors plus rien ne s’opère et vous vous retrouvez bloqué !

Afin d’esquiver cet échec, une seule solution : la rigueur dans votre gestion. Ceci implique notamment :

  • Suivre les paiements de près : défauts de paiement, retards, …
  • Suivre la production de près : le suivi du stock, réapprovisionnement à prévoir, …
  • Avoir un œil sur ses charges :  charges imprévues, accidents de parcours, mauvais calculs, …

Voici notre conseil : Analyser et ajuster votre gestion de trésorerie avec un logiciel adapté.

  • Mettre la technologie à votre profit !

On ne cessera de vous le dire, la gestion manuelle de votre trésorerie crée de nombreuses angoisses :

  • Imprécision (erreur)
  • Perte (disparition)
  • Complication
  • Nécessite beaucoup de temps

Vous pouvez vous faciliter la tâche grâce aux outils adaptés et possédant de nombreuses fonctionnalités automatisées.

  • Augmenter votre rentabilité et réduire vos charges

Ici, vous l’avez compris, il faudra identifier les dépenses à restreindre ou à supprimer. Elles sont souvent d’une importance secondaire pour votre entreprise et peuvent être opérées plus tard. Voici quelques exemples :

  • Réduire le gaspillage (achats superflus, surproduction, notes de frais, charges, ect.) inutile dont vous pourriez vous passer, …)
  • Ne pas hésiter à négocier avec vos fournisseurs ou votre banque
  • Analysez constamment votre marché : une opportunité se profile peut-être et vous seriez le premier sur la ligne de départ pour faire du profit.
  • Rendez votre produit ou service attirant : offres promotionnelles, stratégie commerciale
  • Se faire aider

Vous croyez bien qu’il existe des moyens de ne pas se casser la tête avec tous ces calculs. Cela peut passer l’apport d’un soutien de l’État, le conseil d’un expert-comptable, ou un autre type de financement des dépenses.

Cependant, il arrive que malgré vos efforts, vous vous retrouvez dans l’impossibilité de gérer votre trésorerie.

Être dirigeant d’entreprise prend du temps et tout exécuter seul ou même en équipe, peut s’avérer parfois compliqué qu’on ne le pense… Coordination des équipes, gestions du temps et des obligations, ne paniquez pas ! 

C’est pour optimiser votre temps et votre argent que Nettmob Finance vous propose de bénéficier de ses services exclusifs en gestion financière.

Sur notre plateforme, vous trouverez tous les conseils et tous les détails dont vous aurez besoin.  

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Comment trouver la meilleure solution de gestion financière pour votre entreprise ?

Votre entreprise se développe déjà et prend de l’ampleur ? Il est donc désormais nécessaire de mettre sur pied un processus financier bien ficelé.

En tant que propriétaire d’entreprise, vous pouvez vous simplifier la vie en utilisant une agence de gestion financière comme Nettmob Finance. Avec une agence, vous pouvez optimiser et simplifier vos dépenses, vos revenus, vos comptes fournisseurs et vos comptes clients. 

Quelle est l’importance d’une agence financière pour la croissance de votre entreprise ?

Une agence d’accompagnement financière est en quelque sorte un logiciel qui gère les revenus, les dépenses et les actifs de votre entreprise. Non seulement elle prend en charge les opérations et les tâches financières quotidiennes, mais elle contribue également à l’optimisation des processus et à la maximisation des profits.

Une plateforme comme Nettmob Finance vous épaule par exemple dans les cas suivants :

  • Simplifier la facturation et les comptes clients
  • Effectuer le suivi du flux de trésorerie mensuel
  • Réduire les erreurs comptables et humaines
  • Améliorer la budgétisation et les prévisions
  • Optimiser et accélérer la production des rapports financiers.

L’un des avantages de ces agences de gestion financière, c’est qu’elles peuvent s’intégrer au système interne d’une entreprise, qui regroupe les données financières et opérationnelles.

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises optent pour ce système inclusif et pratique, qui les aide à évoluer rapidement et efficacement.

Vous cherchez à faire croître votre entreprise ?

Nettmob Finance disponible depuis sa plateforme en ligne peut vous aider à faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure.

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4 sources de financement pour devenir auto-entrepreneur

Vous cherchez à financer votre reconversion professionnelle pour devenir micro-entrepreneur ? Même si le statut d’auto-entrepreneur n’oblige pas à verser un capital social, certains secteurs peuvent nécessiter un investissement financier lors de la phase de démarrage.

Que ce soit pour entreprendre une formation, louer un local, investir dans du matériel ou autre chose, il existe plusieurs aides pour financer vos projets. Dans cet article, on fait le point sur 4 sources de financement et aides disponibles pour devenir auto-entrepreneur en France.

  1. Le Compte Personnel de Formation (CPF)

Le CPF, ou Compte Personnel de Formation, est un programme visant à favoriser l’accès à la formation pour tous les individus actifs, dès l’âge de 16 ans.

Vous pouvez, entre autres, l’utiliser pour financer des formations spécifiques à votre projet entrepreneurial.

Le montant annuel de crédit est de 500 euros pour un salarié à temps complet avec un plafond de 5 000 euros. Pour les employés moins qualifiés, sans diplôme équivalent au CAP ou BEP, le crédit CPF s’élève à 800 euros par an, jusqu’à 8 000 euros.

Le CPF est à la portée de tous et à tout moment de votre vie et vous pouvez directement consulter votre solde sur le site officiel moncompteformation.gouv.fr

  • Pôle Emploi

Avec Pôle Emploi, il est possible de cumuler les allocations chômage avec le statut d’auto-entrepreneur de deux manières :

  • Soit par un maintien partiel des allocations en fonction des revenus de l’activité (ARE).
  • Soit par l’Aide à la reprise ou à la création d’entreprise (ARCE).

Le taux de l’ARE pour un micro-entrepreneur est calculé en soustrayant 70 % des revenus de l’activité du montant initial de l’ARE. Toutefois, il est maintenu dans sa totalité en cas de chiffre d’affaires nul.

L’ARE est souvent plus avantageux pour ceux qui prévoient de faibles revenus pendant leur première année d’activité. En revanche, l’ARCE peut être bénéfique pour ceux qui ont besoin d’un capital de départ ou prévoient des revenus importants rapidement.

  • Les aides locales

Que vous vous trouviez dans un lieu spécifique ou un autre selon le positionnement de votre projet, différentes entités comme le conseil régional, le département, la commune ou les associations locales peuvent offrir des soutiens et des contrats d’accompagnement, comme le dispositif NACRE par exemple. Il existe également des concours qui peuvent donner accès à des prix dotés d’une récompense financière.

Pour découvrir les aides et les concours disponibles dans votre région, nous vous conseillons de contacter votre Conseil régional ou d’utiliser le moteur de recherche sur le site Aides-entreprises.fr

  • Les prêts bancaires

Le prêt bancaire peut être une option pour financer le lancement de son activité d’auto-entrepreneur, notamment pour les besoins en investissement ou en fonds de roulement.

Il faut savoir que les banques classiques sont souvent réfractaires à accorder un crédit aux micro-entreprises, surtout lorsque celles-ci viennent de se lancer.

Si vous préférez une solution simple, sûre et conforme, nous vous proposons Nettmob Finance.

  • Qui est Nettmob Finance ?

Saviez-vous qu’il vous est possible de faire fi de toutes les formalités administratives et bénéficier d’un accompagnement sur mesure en fonction de votre projet ?

Grâce à Nettmob Finance, cette possibilité vous est offerte ! En effet, nous accompagnons votre micro-entreprise, de son financement jusqu’à sa comptabilité quotidienne, selon vos préférences.

Vous savez maintenant qu’elles peuvent être les différentes aides et sources de financement pour devenir auto-entrepreneur. N’oubliez pas de vous renseigner auprès des différentes structures abordées dans cet article pour connaître les conditions d’obtention de ces aides financières.

Tenté (e) par l’idée ? Ne perdez plus une seconde de plus, rendez-vous sur notre plateforme pour collecter tous les besoins dont vous avez besoin.