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Quels sont les 7 principes de la comptabilité d’une entreprise ?

En matière de comptabilité, il existe 10 principes fondamentaux en France. La profession de tous les comptables repose sur les règles établies par le Code de commerce.

Vous avez ci-dessous la liste de ces principes de base. Gardez une chose à l’esprit, Nettmob Finance se charge de gérer votre comptabilité en toute simplicité.

1.      Le principe de continuité d’exploitation

Le principe de continuité d’exploitation permet d’intégrer le fait qu’une entreprise souhaite poursuivre son activité après la clôture de l’exercice en cours lorsqu’il est temps de dresser le bilan.

Ce principe est crucial car il détermine les règles d’évaluation à utiliser en comptabilité. Le principe de continuité permet également d’amortir un bien pendant plusieurs années. Si la société ne le respecte pas, elle cesse d’opérer, ce qui affecte la valeur des actifs. 

2.      Le principe d’indépendance des exercices

L’entreprise est tenue de faire appel à un comptable à la fin de chaque exercice comptable pour effectuer un inventaire et produire des comptes annuels.

Il est important de prendre en compte que les factures des clients et des fournisseurs doivent être rattachées à l’exercice comptable auquel elles sont liées. Ceci dans le cas où le principe d’indépendance des exercices.  

Ce, quel que soit le jour de leur facturation. Le principe d’indépendance des exercices impose également de ne comptabiliser une facture qu’une seule fois.

3.      Le principe des coûts historiques

La valeur des biens au moment de leur acquisition est représentée par les coûts historiques. Les biens sont enregistrés à leur valeur estimée s’ils ont été obtenus gratuitement ou offerts. Enfin, le coût de production des biens produits est enregistré.

Il est interdit de réévaluer la valeur d’un bien au moment du bilan. En revanche, l’entreprise est tenue de comptabiliser une provision pour constater la dépréciation.

4.      Le principe de prudence

Il s’agit là du principe le plus important en matière de comptabilité française. Il a pour but de dissuader les entreprises de transférer leurs incertitudes actuelles sur des exercices futurs.

Ces incertitudes risquent d’affecter le patrimoine et, accessoirement, les chiffres générés par l’entreprise. Il oblige donc l’entreprise à recenser toutes les pertes de l’exercice en cours de finition. Peu importe si ces pertes font surface une fois l’exercice clôturé.

5.      Le principe de permanence des méthodes

Le principe de permanence des méthodes demande le respect des mêmes principes d’enregistrement comptable pour une entreprise tout au long de son parcours.  Ceci dans le but de comparer les données comptable sur chaque année.

Il peut arriver que l’entreprise opte pour une méthode préférentielle ou encore change de méthode suite à une modification exceptionnelle. Dans l’un ou l’autre de ces cas, le principe peut être dérogé.

6.      Le principe d’importance relative

 Ce principe permet d’enfreindre certains aspects jugé moins important. En revanche, tous les éléments importants, relevant de la régularité et de la sincérité, doivent absolument être communiqués. 

7.      Le principe de non-compensation

Le principe comptable de non-compensation signifie que l’entreprise doit évaluer séparément les éléments suivants :

  • Actifs et passifs figurant au bilan
  •  Produits et charges figurant au compte de résultat

Ces deux blocs de données ne peuvent être assujettis à une quelconque compensation. C’est-à-dire qu’il est impossible de fusionner une dette et une créance au bilan, ou une charge et un produit dans le compte de résultat.

8.      Le principe de bonne information

Le principe de bonne information donne des informations claires, compréhensibles et assez pertinentes aux lecteurs des comptes et documents financiers de l’entreprise.

9.      Le principe de prééminence de la réalité sur l’apparence

Il permet de présenter les opérations effectuées en toute transparence par l’entreprise. Cela doit être en règle avec la forme des opérations. 

Le principe d’intangibilité du bilan d’ouverture

Pour finir, nous avons le principe d’intangibilité du bilan d’ouverture. Il stipule que le bilan d’ouverture doit correspondre au bilan de clôture de l’exercice précédent.

Il est donc impossible pour un comptable de modifier le bilan d’ouverture pour qu’il corresponde ou pas au bilan de clôture.

Il va de soi que ce principe ne s’applique pas pour le premier exercice comptable.

Il existe 10 principes comptables qui sont plus ou moins complexes. Toujours est-il, toutes les entreprises en France doivent les respecter car ils régissent la comptabilité française entièrement.

Si avant vous aviez des problèmes à mettre à jour la comptabilité de votre entreprise, ce n’est plus le cas. Il vous suffit de nous soumettre votre projet et hop !!!

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Comment dépasser la peur d’investir ? 

Investir peut sembler effrayant, il est indéniable, et c’est encore plus vrai lorsque c’est la première fois ! Il est compréhensible d’éprouver de la crainte à l’égard des investissements. Cependant, l’objectif de rentabilité d’un investissement est étroitement lié au niveau du risque, c’est le rapport rendement/risque.

Voici trois solutions sur comment dépasser la peur d’investir.

Nettmob Finance met à votre disposition une équipe qualifiée qui vous offre un accompagnement complet et personnalisé. Une fois que vous aurez parcouru cet article, vous ne trouverez plus d’excuse pour ne pas prendre en charge votre affaire.

1ère action : Projetez-vous vers le succès

Le but principal d’un investissement est d’obtenir un retour sur investissement. Il ne s’agit donc pas de rester dans un état de peur, mais plutôt de vous diriger vers le succès de vos investissements !

Si vous désirez, par exemple, engager une équipe pour soutenir votre développement, imaginez-vous dans un monde où vos collaborateurs vous permettront de gagner du temps et de relaxer. Cette équipe devra également vous aider à répondre aux besoins de vos clients au quotidien.

En gardant vos craintes, il sera impossible pour vous de franchir ce pas. De l’autre côté, vous recevrez le bénéfice que vous attendez si vous vous mettez en valeur. Il s’agit de la première étape pour réussir à prendre des décisions d’investissement judicieuses !

2ème action : Alliez l’intuition aux chiffres

Si vous réalisez maintenant que vous devez investir dans une équipe ou dans votre visibilité, c’est votre intuition qui s’exprime. Pour effectuer des choix conscients, il est recommandé de l’associer à la matière, pour parler là de vos données chiffrées !

En analysant vos données, vous serez en mesure de repérer vos sources d’opportunités et vos priorités d’investissement.

Chez Nettmob Finance, Nous mettons à votre disposition notre savoir-faire pour vous faire gagner du temps et concrétiser vos investissements. Nous aidons également nos clients dans l’établissement de leurs chiffres pour leur donner la possibilité de combiner leur intuition avec des éléments plus concrets, et de prendre des décisions d’investissement avec sérénité.

Vos données financières peuvent vous indiquer ce qui marche et où investir votre argent. Egalement vous dire si vous avez atteint un niveau de chiffre d’affaires et qu’il est temps d’investir dans une équipe afin de poursuivre votre développement !

En utilisant vos chiffres en complément de votre intuition, vous constaterez qu’il sera bien plus aisé de prendre des décisions en toute tranquillité.

3ème action : Planifiez vos investissements selon vos prévisions

Découvrez comment intégrer vos investissements dans l’image financière de votre entreprise, c’est-à-dire vos plans financiers !

A Nettmob Finance, nous assistons nos clients dans la réalisation de prévisions très simples. Il n’est pas nécessaire d’avoir un suivi trop complexe, en particulier en ce qui concerne la comptabilité ; l’essentiel est que vous puissiez facilement visualiser l’effet financier de vos investissements sur votre entreprise.

Notre méthodologie d’accompagnement au financement est concrète, précise et adaptée pour garantir la réussite de votre projet.

Lorsqu’il s’agit d’un investissement important, il est également crucial de développer plusieurs scénarios afin de déterminer s’il vous apportera le retour sur investissement attendu et comment il aura un impact sur votre entreprise.

De cette manière, vous pourrez éprouver de la confiance dans cette décision, prévoir en cas de difficulté et prendre les bonnes décisions en toute conscience.

Êtes-vous en quête d’assistance pour combiner votre intuition avec vos chiffres, élaborer des prévisions financières et mettre en œuvre un plan d’action stratégique? Prenez rendez-vous juste, un expert vous prendra en charge aussitôt.

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Quels sont les points clés de la gestion d’une entreprise ?

Gérer une entreprise, que ce soit l’accompagnement, la gestion comptable ou financière, tout créateur ou repreneur d’entreprise doit comprendre au moins les bases de la gestion dentreprise. Il existe même des formations en création et gestion d’entreprise pour les entrepreneurs qui travaillent seuls. Sinon, vous pouvez faire appel à des experts en gestion d’entreprise, une solution qui serait plus aguerrie.

Cet article vous donne quelques règles essentielles à connaitre pour la gestion dune entreprise.

Identifier les coûts de revient

Connaitre le prix de revient des principaux biens et services est essentiel pour assurer une gestion efficace. Cet indicateur aide à définir correctement les prix de vente et à éviter les pertes.

De plus, la connaissance du prix de revient est essentielle pour trouver des moyens d’améliorer la rentabilité et les marges.

Pour rester rentable et concurrentiel, il est alors crucial de prendre connaissance des coûts générés par l’activité.

Limiter les frais au début

La limitation des frais au début de l’activité garantit un bon pilotage et un développement de l’entreprise.

Lors du lancement de l’entreprise, l’entrepreneur doit privilégier les frais variables et limiter les frais fixes afin de mettre en place une base solide. Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire de subordonner les dépenses à la génération de bénéfices.

Gérer les comptes clients

L’entrepreneur doit s’assurer d’un meilleur suivi des comptes de facturation jusqu’à ce que les créances soient payées.

Par exemple, la facturation des clients doit se faire rapidement après la réalisation d’un service ou la livraison de biens. Cela garantit une échéance rapide pour un impact financier immédiat. Pour réduire les risques d’impayés, un suivi des règlements doit être mis en place.

Surveiller et gérer les stocks

Une des règles essentielles est la gestion des stocks. Pour éviter tout problème potentiel, l’entrepreneur doit s’assurer que le niveau de stock est optimal.

 L’entreprise doit avoir suffisamment de stock, ni trop bas, ni trop important, afin d’éviter les ruptures de stock. En effet, un stock excessif entraîne des dépenses supplémentaires et des déficits de trésorerie.

Maintenir les liens avec les fournisseurs

Pour garantir la réalisation des activités, l’entrepreneur doit gérer les relations avec les fournisseurs lors du lancement de l’entreprise et tout au long de sa vie. Pour obtenir des meilleures offres et prestations et éviter les ruptures d’approvisionnement, il est recommandé de diversifier les sources d’approvisionnement.

Il est également nécessaire de surveiller votre comptabilité fournisseur et la situation de vos fournisseurs.

Maitriser les notions clés en comptabilité

Il est crucial de comprendre les principes fondamentaux de la gestion d’entreprise et de la comptabilité afin de bien gérer son entreprise. Bien qu’un professionnel puisse assurer la comptabilité, le gestionnaire d’entreprise doit connaître les notions suivantes pour réaliser un suivi :

  • Le seuil de rentabilité ou le point mort : Un seuil de rentabilité doit être inclus dans le business plan. L’entreprise ne peut gagner ses premiers bénéfices qu’après avoir atteint le point mort.
  • Le fond de roulement : C’est l’argent qui est disponible pour assurer le fonctionnement quotidien de l’entreprise. La méthode de calcul est la suivante : Les dépenses d’investissement sont déduites des capitaux propres et des emprunts à terme.
  • le besoin de fond de roulement : il s’agit du décalage de trésorerie de l’entreprise. Il se calcule comme suit : BFR = stocks + créances clients – dettes fournisseurs.
  • l’état de la trésorerie : Pour obtenir un aperçu de l’état général de la trésorerie, utilisez la formule suivante : Trésorerie est définie comme le Fonds de Roulement (FR).

la gestion prévisionnelle de la trésorerie est également un point clé de la comptabilité.

Mettre en place un contrôle qualité et mesurer la performance

Le contrôle qualité permet d’évaluer la qualité des services proposés et de mettre en œuvre des solutions d’amélioration si nécessaire.

Pour gérer son entreprise, il est important de mesurer sa performance. Il s’agit de surveiller la trésorerie, d’identifier les dépenses superflues, de définir les axes d’amélioration, d’identifier les opportunités de développement et de réaliser des projections financières.

Payer les impôts

Dans le domaine de la gestion d’entreprise, il est important de payer les impôts à temps avant la date de clôture du premier exercice et des autres.

Un retard de paiement peut entraîner des risques financiers et des pénalités importantes.

Maintenant que vous avez les points clés de la gestion d’entreprise, il ne vous reste plus qu’à vous lancer. Aussi, il vous est possible de recourir à des professionnels tels que Nettmob Finance afin de vous accompagner dans vos démarches de gestion dentreprise.

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7 étapes à suivre pour organiser sa comptabilité en entreprise

La comptabilité dans plusieurs secteurs, est une pratique qui nécessite une attention particulière. Elle permet de juger la situation d’une entreprise en fonction des chiffres publiés et de fournir une vue exhaustive et rigoureuse de sa situation financière.

Gérer la comptabilité d’une entreprise n’est pas toujours chose facile. Vous avez ci-dessous les étapes à suivre pour organiser la comptabilité de votre entreprise.

Gérer la comptabilité de mon entreprise

1-      Effectuez un plan comptable pour votre comptabilité

Pour bien démarrer l’organisation de votre comptabilité d’entreprise, il est recommandé d‘établir un plan comptable. Le plan comptable est un système de collecte de données financières organisées.

Il est l’outil de base nécessaire à la préparation des états financiers que vous devrez produire à la fin de l’année fiscale. Les opérations comptables peuvent être classées en fonction d’un standard de présentation selon le plan comptable.

Une fois votre plan comptable, vous pouvez l’exporter dans n’importe quel logiciel afin de bien classifier et organiser les différents mouvements de comptes.

2-      Ouvrez un compte bancaire entreprise

Pour le Canada et la France, l’ouverture d’un compte professionnel n’est obligatoire que pour les sociétés. Cependant, même si les entreprises individuelles n’ont aucune contrainte législative, il est préférable d’en ouvrir un.

Le compte professionnel vous permet de faire la distinction entre vos activités privées et professionnelles. La gestion de votre trésorerie sera considérablement simplifiée avec cette division. Cela vous facilitera également les opérations de contrôle fiscal.

Pour en savoir plus sur le compte bancaire professionnel pour les entrepreneurs en France, consultez notre site. Avec un compte bancaire professionnel, l’organisation de sa comptabilité est toujours plus simple. 

3-      Renseignez-vous sur les taxes de vente pour la comptabilité de votre PME

Les taxes de vente diffèrent selon l’emplacement de votre entreprise. Le lieu de résidence de vos clients affecte également la taxation. Afin de bien facturer les taxes de vente à vos clients, faites des recherches sur les règles.

Demandez conseil à votre comptable, qui saura vous guider en cas de doute. Un rapport de taxes est nécessaire dans les procédures comptables.

4-      Déterminez vos moyens de paiements

Le paiement en ligne est le moyen le plus simple, rapide et sécuritaire de vous faire payer en tant qu’entrepreneur, ou petite et moyenne entreprise. Les logiciels de gestion comptable facilite les paiements en ligne.

5-      Gérez vos dépenses professionnelles

Vous pouvez généralement déduire toute dépense raisonnable que vous avez engagée ou que vous allez engager pour générer un revenu d’entreprise. Ainsi, Nous vous accompagnons dans le choix d’un logiciel de gestion ou tout simplement, nous gérons vos finances pour vous (reçus et frais professionnels).

6-      Gérez votre trésorerie

Les entrées et les sorties d’argent dans votre entreprise sont représentées par les flux de trésorerie. En fait, il s’agit de pouvoir financer ses dépenses quotidiennes avec les fonds disponibles. Ainsi, la gestion de la trésorerie est cruciale.

Cela démontre sa viabilité et sa pérennité. En effet, l’une des principales causes de faillites des entreprises est un problème de trésorerie.

7-       Faites votre tenue de livres comptables

L’ensemble des opérations comptables quotidiennes effectuées dans l’année fiscale doit être documenté dans des livres comptables. Cela peut également vous être très utile lorsque vous devez prendre des décisions commerciales.

En effet, un livre comptable bien tenu vous permet de prendre des décisions plus réfléchies. Vous pouvez choisir de vous occuper de la tenue de vos livres comptables par vous-même, à l’aide d’un logiciel de comptabilité, ou de la confier à un expert.

Il est à noter qu’il est obligatoire de conserver certains documents administratifs et comptables. Le type de document à garder et la période de conservation dépendent de la région dans laquelle votre entreprise a été constituée.

 Il est important de garder toujours en tête que la gestion financière et la comptabilité est un enjeu de taille dans une entreprise.

Si vous suivez et respectez cette liste, vous aurez au moins votre compta en ordre dès le début de votre projet entrepreneurial.

Nettmob Finance vous offre la possibilité d’oublier toutes les tracasseries liées à la gestion de la comptabilité.

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5 conseils pour bien gérer sa trésorerie d’entreprise

La gestion de la trésorerie d’une boîte ne s’improvise pas ! En tant que porteur de projet ou chef d’entreprise, vous avez entre vos mains toutes les clés de votre réussite. Vous devez prendre le taureau par les cornes pour éviter les problèmes de trésorerie.

Aujourd’hui, on vous donne 5 conseils capitaux pour gérer votre trésorerie d’entreprise.

  1. Prévoir vos flux de trésorerie et vos besoins

Il existe une règle d’or en gestion de trésorerie : l’anticipation ! Devancez la difficulté à venir en l’analysant en amont et en y remédiant vite.

Savoir où vous en êtes en matière de gestion de trésorerie ne suffit pas et malheureusement beaucoup trop d’entrepreneurs tombent dans ce piège. Cela crée une gestion stagnante et à risque pour votre trésorerie. Vous devez avoir plusieurs coups d’avance qui vous éviteront bien des angoisses !

Ce que nous vous recommandons, c’est de gérer vos flux de trésorerie grâce à un tableau de trésorerie en ligne avec lequel vous pourrez simuler des scénarios prévisionnels et obtenir des graphiques simple et précis de votre activité.

  • Être rigoureux dans votre suivi de trésorerie

Une petite erreur, aussi infime soit-elle, pour déséquilibrer et perturber votre trésorerie !

La trésorerie est un élément clé pour la bonne marche de votre projet, c’est pourquoi il faut l’aborde et la traiter avec des pincettes.

C’est le cœur de votre développement. Si la machine est enraillée, alors plus rien ne s’opère et vous vous retrouvez bloqué !

Afin d’esquiver cet échec, une seule solution : la rigueur dans votre gestion. Ceci implique notamment :

  • Suivre les paiements de près : défauts de paiement, retards, …
  • Suivre la production de près : le suivi du stock, réapprovisionnement à prévoir, …
  • Avoir un œil sur ses charges :  charges imprévues, accidents de parcours, mauvais calculs, …

Voici notre conseil : Analyser et ajuster votre gestion de trésorerie avec un logiciel adapté.

  • Mettre la technologie à votre profit !

On ne cessera de vous le dire, la gestion manuelle de votre trésorerie crée de nombreuses angoisses :

  • Imprécision (erreur)
  • Perte (disparition)
  • Complication
  • Nécessite beaucoup de temps

Vous pouvez vous faciliter la tâche grâce aux outils adaptés et possédant de nombreuses fonctionnalités automatisées.

  • Augmenter votre rentabilité et réduire vos charges

Ici, vous l’avez compris, il faudra identifier les dépenses à restreindre ou à supprimer. Elles sont souvent d’une importance secondaire pour votre entreprise et peuvent être opérées plus tard. Voici quelques exemples :

  • Réduire le gaspillage (achats superflus, surproduction, notes de frais, charges, ect.) inutile dont vous pourriez vous passer, …)
  • Ne pas hésiter à négocier avec vos fournisseurs ou votre banque
  • Analysez constamment votre marché : une opportunité se profile peut-être et vous seriez le premier sur la ligne de départ pour faire du profit.
  • Rendez votre produit ou service attirant : offres promotionnelles, stratégie commerciale
  • Se faire aider

Vous croyez bien qu’il existe des moyens de ne pas se casser la tête avec tous ces calculs. Cela peut passer l’apport d’un soutien de l’État, le conseil d’un expert-comptable, ou un autre type de financement des dépenses.

Cependant, il arrive que malgré vos efforts, vous vous retrouvez dans l’impossibilité de gérer votre trésorerie.

Être dirigeant d’entreprise prend du temps et tout exécuter seul ou même en équipe, peut s’avérer parfois compliqué qu’on ne le pense… Coordination des équipes, gestions du temps et des obligations, ne paniquez pas ! 

C’est pour optimiser votre temps et votre argent que Nettmob Finance vous propose de bénéficier de ses services exclusifs en gestion financière.

Sur notre plateforme, vous trouverez tous les conseils et tous les détails dont vous aurez besoin.